2016-03-12 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 改善技法の応用-役立つ生活情報と価値観 ナポリのアルファスッド工場を訪ねた旅 NapoliのAlfasud S.p.Aで、イタリア人の素晴らしい人情に出逢いました。映画「マカロニ」に出てくるような思い出です。スバル1000のオマージュとして乗ったアルファスッドが作られた工場を訪問したのです。 目 […]
2016-03-12 / 最終更新日時 : 2016-03-12 Masao_Katou 経営管理Q&A 中小企業の事業計画-３-立案の着眼点 Ｑ：当社では、事業計画の策定を経営者から指示され検討を進めています。外部セミナーにも参加し準備を進めてきました。しかし、事業計画の範囲があまりに広範囲なため、つい散漫になり重点ポイントがつかめません。事業計画を立てる際の […]
2016-03-12 / 最終更新日時 : 2016-03-12 Masao_Katou 経営管理Q&A 中小企業の事業計画-２-なぜ必要か Ｑ：当社では、市場の順調な伸びに助けられ、常に売上高前年比１５％増の実績をあげてきました。しかし、ここに来て市場全体の成長が鈍り、当社自体の成長もここ２年ほど頭打ちです。今までは、売上目標の達成がすべての管理面の弱さを覆 […]
2016-03-12 / 最終更新日時 : 2016-03-12 Masao_Katou 経営管理Q&A 中小企業の事業計画-１-入門 Ｑ：当社では、市場の順調な伸びに助けられ、発展・成長を遂げてきました。念願であった後継者問題も解決し、事業継承に向けて事業にも力が入る今日この頃です。しかし、一部上場企業に修行に出していた総務課長（後継者）から管理面の弱 […]
2016-03-12 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 自己紹介 会社が成長発展する人事コンサルティングの特徴 会社を成長・発展させる秘訣は過去の知識・事例ではありません。業績向上と人材育成の両立をめざす真摯なコンサルティングです。会社全体を良くする全体最適化思考と貴社の実態を尊重した問題解決の実践が必要です。これが経営の視点（ […]
2016-03-12 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 自己紹介 経営・人事コンサルタント加藤昌男の専門領域 会社が成長・発展する人事戦略、業績向上と人材育成を両立するポスト成果主義人事制度の設計と運用、組織活性化、人材育成が専門領域です。 一言で言えば「人の側面から貴方の会社を良くする専門家」です。全体最適化・問題解決の専門 […]
2016-03-03 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 改善技法の応用-役立つ生活情報と価値観 ジョブズの葛藤と成長！映画『スティーブ・ジョブズ』ダニー・ボイル監督 「人の成長」を描いた素晴らしい傑作！誰もが持つ自分の弱みをどう克服するか？人の成長・成熟とは？ 世界中が「ジョブズのような人材が自分達の国、会社では何故育たないのか？なぜイノベーションが起こせないのか？」と悩んでいます。 […]
2016-03-01 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 フロンティア型グローバル人材育成！グローバル・ハイパフォーマー 「グローバル・ハイパフォーマー」とは、我が国企業のグローバル事業において、継続的に優れた成果をあげてきた人材である。グローバル・ハイパフォーマーになるには「人間的な成熟」が重要であることに気付く。我々日本人が人間的に成 […]
2016-02-29 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 理論編 なぜ成果主義にこだわるのか？直観は間違い耳に優しい言葉は過去の常識 皆様の会社を成長・発展させる人事戦略をテーマとしています。そのために最新の関連諸科学の成果を取り入れ、理論と実践の相互作用で改良を繰り返した「超・成果主義」です、しかし、どんなものにも強みと弱みがあります。 結局、特徴 […]
2016-02-28 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 グローバル人材育成の方法！グローバル人材の本質は英語ではない グローバル人材育成の秘訣・真髄は、実は英語力ではありません。特に、今グローバル市場を開拓する為に必要な（極めて貴重な）フロンティア型グローバル人材にとっては英語力は二の次です。グローバル人材育成の最大のポイントは「ダイ […]
2016-02-24 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 内発的動機づけ人材育成の事例！部下の個性アイデンティティを伸ばす支援 生涯発達理論の理屈が大切なのではありません。「ポジティブな体験・感情」が我々の腹に染み渡るのです。「自己実現欲求で動機づけるのは昔から言われてきた。しかし、俺たちはそんなこと言われたって納得できない。口で言われたって、 […]
2016-02-23 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 理論編 クラウゼヴィッツに学ぶ人事戦略！目的と目標のバランスをとる クラウゼヴィッツの戦略論の知恵を借りて、「メリット＆プライド」戦略によってどのように業績向上と人材育成を両立するかを解説します。また、Apple社の成功事例から、我々が学ぶべきポイントをご紹介します。そこには、「新しい […]
2016-02-22 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 理論編 管理から支援マネジメントへ！業績向上と人材育成両立の戦略 「メリット＆プライド」のストーリーの下で、支援マネジメントを実践することで、企業の革新能力や問題発見・問題解決能力を高める企業文化を築きます。優れた企業文化の例を「メリット＆プライド」の図と対比すると興味深い共通点が見 […]
2016-02-05 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人事評価 シンプルで使いやすい人事評価は？中小企業の活性化型事例 シンプルで使いやすく効果的な人事評価制度（人事考課制度）が無いものだろうか？沢山の方が悩んでいます。しかし、ちょっと視点を変えれば、もっと良い人事考課制度が作れます。視点を査定から協働に変えましょう。そう考えたら活性化 […]
2016-02-03 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 改善技法の応用-役立つ生活情報と価値観 TOUCHDOWN誌-後藤完夫編集長の思い出-スーパーボウル50 応援している京大アメリカンフットボール部のホームページを見ていたら『小学生ぶんぶ両道教室』を開催します！とのお知らせがありました。素晴らしい取り組みですね。自分も中学生の頃に「NFL子供アメリカンフットボール教室」へ行 […]
2016-02-02 / 最終更新日時 : 2016-03-02 Masao_Katou パソコン活用テクニック 疲れないパソコン操作方法 車の操縦は運転姿勢を正しくすることから始まります。パソコンの操作も同じです。ちょっとした工夫で、疲れずにパソコンを操作することが可能です。かつてパソコンが導入されはじめた頃は、絵つきで解説されていたものですが、普及し […]
2016-01-13 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou パソコン活用テクニック インスピレーション問題解決型!発想型ソフトWindows10使用可能 頭が良くなるソフトウエア？そんなものあるはずが無い？ところがあるのです。問題解決型-発想型ソフトの「インスピレーション」で貴方の可能性を伸ばせます。 チャート図を書くと物事の構造、相関関係がハッキリと見えてきます。（ […]
2016-01-10 / 最終更新日時 : 2021-01-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 業績向上につながる対話コミュニケーションの進め方（マネジメント能力の開発５） 職場のコミュニケーションというのは「何となく活気が出た」や単なるおしゃべりでは足りません。業績向上につながる「対話」は問題解決型の双方向コミュニケーションとして大きな価値があります。自分と「違う意見」が高業績を産み出し […]
2016-01-09 / 最終更新日時 : 2021-01-06 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 コミュニケーションを活性化する傾聴能力（マネジメント能力の開発４） 職場を活性化するコミュニケーション能力は２つあります。①傾聴する能力と②対話する能力です。職場を活性化するためには双方向コミュニケーションでなければなりません。「黙って俺に付いてこい」はもはや通用し難いのです。 今回 […]
2016-01-08 / 最終更新日時 : 2021-10-14 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 企業理念を部下・職場に浸透させる（マネジメント能力の開発３） 企業理念を普通に言葉で伝えても徹底はできません。企業理念を上司から部下へ一方的に伝えるだけではダメなのです。企業理念を部下・職場に浸透させることを通し管理能力を実践的に開発する方法を解説します。「企業理念にそった行動と […]
2016-01-07 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 企業理念の構造と意義を理解する（マネジメント能力の開発２） 企業理念の構造と意義について理解を深めます。とかく難しく思われ、馴染みが薄い企業理念をきちんと理解する事は、管理者にとって非常に重要です。理解の後で、次回は企業理念を部下や職場に徹底させる方法を学びます。企業理念を部下 […]
2016-01-06 / 最終更新日時 : 2023-05-03 Masao_Katou 人材育成戦略-ノウハウ-方法 新しい管理者の役割（マネジメント能力の開発１） 「新しい管理者の役割」とその背景となる経営環境の変化、新しい経営管理のスタイルを解説します。現代では、目標の達成や顧客満足の最大化という戦略課題に現場重視で自律的に取り組む「アップ・アンド・ダウン型のマネジメント」が求め […]