価値創造し発展する会社を目指す新しい資本主義の成長戦略「価値共創人事戦略」専門家の26年の経験と研究成果、最新情報を解説します

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コンピテンシーで人材育成する方法!効果的-効率的な育成ツール

「人材育成ができないで困っている」という声を多く聞きます。そう言う方にこそ、この成功事例をご紹介します。確かにバブル崩壊以後の不景気やコストダウンは厳しいものでした。しかし「人材が付加価値を生む(人材が利益の源泉)」と考 …

総合的なモチベーション・動機づけで副作用を避ける方法

 社員の皆さんに高業績達成行動と知識創造活動(創造性・イノベーション)に積極的に参加し、継続的に貢献してもらえるように、様々なモチベーション(動機づけ)施策を総合的に実施する事が是非とも必要です。「超・成果主義」では、で …

人間力を高める方法!人間の幅を広げ多様性尊重し高業績へ

 モチベーションのキーであり高業績達成のキーでもある重要なニーズ、それは人間として成熟する希求、人間力を高める「アイデンティティが成熟する喜び」です。  仲間と協力し対話して創造性・イノベーションを生み出すために、人事は …

トヨタとアップルのイノベーション促進人事戦略の秘密

 なぜトヨタとAppleはイノベーションを連発できたのでしょうか?トヨタとAppleのイノベーションの2つの秘密がここにあります。①本質的な「働きがい」と②真の顧客志向の実践がその秘密です。一人の天才がいたからではありま …

部-課-チームの目標を達成したい!チーム目標管理の効果的運用方法

 目標管理でお困りになっていませんか?目標管理は上手くいけば万能のツールになる可能性がありますが、実態は上手くいっていません。ドラッカーの提唱するマネジメントツールを安易に個人業績査定に流用したために、本来の良さも消え、 …

貴方の可能性を広げるツールとは?MacとNeXTのイノベーション

Macintoshの革新的な点は、扱いにくいコンピュータを「人間の可能性を広げるツール」に変えた点です。それが知性のための自転車:Wheels for the mindというビジョンです。パソコンマニアではない一般ユーザ …

NEXTSTEPインストール事例

DEC HiNoteUltraIIへのNEXTSTEP3.3J+Y2K Patchインストール LTS5133、Pentium 133、800×600 TFT HDD は 1.4G から 4G に交換済み、ウイン95fa …

アルファスッド1500筑波サーキット走行動画

Contents1.Alfasud1500、筑波サーキットの第1ヘアピンコーナーを走行中(雨天)2.Alfasud1500、筑波サーキットの最終コーナーを走行中(雨天) 3.アルファスッドのハンドリング例 1.Alfas …

目標管理-人事評価では働きがいは増えない?働きがいの人事制度

 目標管理・人事評価制度(人事考課)では「働きがい」は増えないというショッキングな調査結果があります。「そんなバカな…」と驚かれたかもしれません。しかし、その調査結果に会社の発展にとって大変有意義なヒントが隠 …

よく解るコンピテンシーの本質!人材育成・組織力を高める戦略-方法

 コンピテンシーを効果的に活用する方法を、ほとんどの皆様は知りません。実に「モッタイナイ」ですね。コンピテンシーを使いこなせないのは、知恵を使いこなせないのと同じです。(コンピテンシーは組織の知恵ですので…) …

成果主義改革-改善のポイントは?『超・成果主義』を三行で紹介

「超・成果主義」は、業績向上と人材育成を両立できる「会社を成長・発展させる人事戦略」(成果を創り出す良い成果主義)です。 普通の成果主義は短期業績に偏り、①人材育成②チームワーク③イノベーションが疎かになり、中長期的業績 …

最新チームワークで創造性-イノベーションを促進する方法

 創造性やイノベーションを促進する良い方法があります。イノベーションが生まれず困っている会社も多いですが、発想法の次元では解決できません。優れた価値・知識を創造するための新しい「対話型チームワーク」をご紹介いたします。 …

発想を転換して人事制度改革-改善する方法!優れた会社になる

 簡単に人事制度改革・改善をする方法があります。それは「トヨタのような良い会社になりたい」と思うことです。 次に「トヨタの良いところを真似しよう」と考えましょう。そのトヨタの良いところとは「カイゼン」マネジメントです。 …

成果主義の失敗!本当の理由を知り源流対策を

 「超・成果主義」の問題形成のキーとなる部分をご紹介いたします。問題解決技法で人事改革を行ないましょう。「なぜ五回を繰り返し、問題の全体像・本質を把握」しない場合は、いくら頑張っても場当たり的な努力になりがちです。(ちょ …

活性化型成果主義で総合的モチベーションを高める!動機づけ戦略と方法

 「超・成果主義」(成果創造主義人事システム)は、実はそれ自体が総合的な動機づけ戦略の機能を持っています。やる気を煽る人事ではなく、職場の協力しあう文化を育て、働きがいを創造する人事へという問題意識です。解りやすいチャー …

令和の最新情報-人事戦略-人事管理制度!サマリー簡潔なまとめ

 「超・成果主義」を第二世代(Mark II)に発展させつつあります。そのポイントは4つあります。①「業績向上と人材育成を両立する手法」と②「働きがいとイノベーション・創造性を高める最新手法」、③「メリット&プライド」戦 …

成果主義の欠点デメリットを改善する『超・成果主義』

 「超・成果主義」とは、うまくいっていない成果主義や能力主義を改革、改善して「会社を良くする」人事です。経営者の皆様は常に「会社を良くしたい」とお考えです。しかし人事管理になるとついテクニカルな面に注意が向いて部分最適化 …

業績向上と人材育成を両立したい!ポスト成果主義の人事戦略

 成果主義にしたら、人材育成ができないと困っておられませんか?本当のところ、業績向上と人材育成は両立できるのです。安易な成果主義では難しいかもしれませんが、きちんと考えて対策すれば人材育成が可能になります。 業績向上と人 …

アメリカンフットボールと企業経営|知性と闘志

Contents1.犠牲・共同・闘争2.Winning isn’t everything:熱意を持って努力するプロセスにこそ価値がある3.応援しているチーム4.秋山克未選手の思い出 1.犠牲・共同・闘争  ア …

スバル1000の先進性!知られざる日本が誇るイノベーション事例

 派手でも有名でもないけれど、真面目に車作りを続け、イノベーションを連発してきた希有な会社、それがスバルです。相矛盾する条件をどれだけ高いレベルで満たすことが出来るか、それが挑戦であり、イノベーションが必要な理由です。小 …

Hello world!業績向上と人材育成を両立する最新ポスト成果主義

 ホームページを新しく作成しました。タイトルは『業績向上と人材育成を両立する最新「超・成果主義」人事(ポスト成果主義)』です。このホームページは一言で言えば「会社を良くする人事」(ポスト成果主義)のWebサイトです。 業 …

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