価値創造し発展する会社を目指す新しい資本主義の成長戦略「価値共創人事戦略」専門家の26年の経験と研究成果、最新情報を解説します

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戦略経営を統合する目標管理の仕組みと工夫

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第6章 戦略経営を統合する目標管理 がテーマです。 最新刊発売中!『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる!』日本経済新聞出版社刊。若手社員の後輩・部下 …

人的資源活性化の意義と人事評価(考課)システム

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第5章 人的資源活性化の意義と人事評価(考課)システム がテーマです。  経営計画と連動した人的資源活性化システムのPlan・Do・Check・Ka …

能力開発計画とは?意義、体系、立案ステップ、能力開発技法等基礎編

 能力開発計画の基礎を簡潔にわかりやすく紹介します。その意義、体系、立案ステップ、能力開発技法などを説明しています。このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第4章 能力開発計画 がテーマです …

要員計画とは?体系、手法、効果を上げるポイント

 要員計画とは?その意義、体系、手法だけでなく、効果を上げるためのポイントを解説します。このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第3章 要員計画 がテーマです。 「ポストコロナ価値共創人事戦 …

人材ビジョンと経営理念-ビジョン-ミッション(バリュー-○○ウェイ)

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第2章 人材ビジョン がテーマです。 最新刊発売中!『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる!』日本経済新聞出版社刊。若手社員の後輩・部下がいる方へ、忙 …

人材育成-組織活性化型成果主義!マネジメント指向型人事制度

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第1章 マネジメント指向型人事制度 がテーマです(コンセプト、基本的考え方をご紹介します)。  本テキストで論述する、マネジメント指向型“組織・人材 …

人材育成-組織活性化重視の人事!人事制度改善-改革テキスト-目次

人材育成-組織活性化重視の人事!人事制度改善-改革テキスト-目次 人材育成-組織活性化重視!マネジメント指向型人事制度 人材ビジョン 要員計画 能力開発計画 人的資源活性化の意義と人事考課システム 戦略経営を統合する目標 …

中小企業の事業計画-5-実行に移す場合の留意点

Q:当社では、事業計画を推進してから、もう3年目になります。相当立派な事業計画が策定できたと自負しています。しかしその反面、なかなか計画が達成できずに担当役員として苦慮しているのが正直なところです。社内で対策会議を開き議 …

自己紹介-経営・人事コンサルタント加藤昌男の略歴

加藤昌男(かとうまさお)。経営・人事コンサルタント(中小企業診断士資格、日本生産性本部認定経営コンサルタント資格)。1960年生まれ。早稲田大学商学部卒。著書・論文多数。全国のお客さまをご支援しております。  千葉県銚子 …

中小企業の事業計画-4-具体的な作り方

Q:当社では、事業計画策定の準備を進めています。市販の参考書籍も数冊購入し準備を進めてきました。しかし、事業計画の策定の手順があまりにも複雑なため、全体像がつかめません。事業計画の具体的策定手順を教えてください。 A:事 …

経営・人事コンサルタント加藤昌男の著書-論文

著作・論文に基づくオリジナルのコンセプト、コンルサルティング・サービスの体系を簡単にご紹介します。人事管理の①システムと②運用ノウハウです。それらは①安心して働けるモチベーション(外発的動機づけ)②生き生き働けるモチベー …

チームワークを高め生産性向上する方法!コンピテンシーは組織知ベストウェイ

組織のパフォーマンスを高め、業績を向上する良い方法があります。それはコンピテンシーをナレッジ・マネジメントの一環として使う方法です。コンピテンシーは、組織の知恵を短文化したもので、ナレッジそのものなのです(文章により誰に …

業績向上する組織活性化!コンピテンシーで精鋭化する方法

 コンピテンシーを活用して組織活性化する場合には、業績向上につながるのが良い点です。組織活性化というとぼんやりしたイメージですが、コンピテンシーというツールを使うと、組織全体のパフォーマンスを底上げできます。(評価制度で …

雇用多様化する職場の活性化!非正規社員の動機づけ

雇用多様化の課題(デメリット等)を克服し、人材育成・組織活性化する方法をご紹介します。「実践キャリア教育」人事戦略とは、従来の人的資源管理を「アイデンティティの確立が『自律型人材』を創る」という視点から捉え直し、様々な創 …

部下に上手にアドバイスする方法!説教にしない話し方育成ノウハウ

 一人前になった部下を、さらにもう一歩!伸ばしてあげたい。そんな親心で指導育成しても、逆効果になることがあります。そこには「良いアドバイス・悪い説教」の差は何か?人材育成の秘密が隠れています。良いアドバイスをするための人 …

次世代リーダー中核人材の育成方法!真の顧客志向が人財を育てる

 会社の中に次世代を担うリーダーが育っていますか?中核人材が不足していませんか?会社の発展を担う中核人材・次世代リーダーを育成する効果的な方法があります。  仕事が人を育てます。高価な研修を繰り返すのではなく、業績向上と …

若者の退職・離職防止!理由分析、キャリア形成支援で動機づけする最新モチベーション

 若手社員はなぜ辞めてしまうでしょうか?早期離職防止に役立つ離職理由分析と防止対策の最新手法・具体的ツールを紹介します。公的統計の分析から、課題抽出、改善の方向性、具体的対策、直ぐに使えるツール・実践的方法まで体系的に網 …

働きがいやる気を高める本質的動機づけ理論!自利利他メリット&プライド

 業績向上と人材育成を両立する最新モチベーション理論です。新時代のモチベーションの秘訣を解りやすくご紹介します。「①メリット:目標系」と「②プライド:目的系」の2つの軸のバランス・調和をとり、業績向上と人材育成を両立する …

ナポリのアルファスッド工場を訪ねた旅

 NapoliのAlfasud S.p.Aで、イタリア人の素晴らしい人情に出逢いました。映画「マカロニ」に出てくるような思い出です。スバル1000のオマージュとして乗ったアルファスッドが作られた工場を訪問したのです。 C …

中小企業の事業計画-3-立案の着眼点

Q:当社では、事業計画の策定を経営者から指示され検討を進めています。外部セミナーにも参加し準備を進めてきました。しかし、事業計画の範囲があまりに広範囲なため、つい散漫になり重点ポイントがつかめません。事業計画を立てる際の …

中小企業の事業計画-2-なぜ必要か

Q:当社では、市場の順調な伸びに助けられ、常に売上高前年比15%増の実績をあげてきました。しかし、ここに来て市場全体の成長が鈍り、当社自体の成長もここ2年ほど頭打ちです。今までは、売上目標の達成がすべての管理面の弱さを覆 …

中小企業の事業計画-1-入門

Q:当社では、市場の順調な伸びに助けられ、発展・成長を遂げてきました。念願であった後継者問題も解決し、事業継承に向けて事業にも力が入る今日この頃です。しかし、一部上場企業に修行に出していた総務課長(後継者)から管理面の弱 …

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