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モチベーション

 このカテゴリーは、モチベーション(動機付け)や働きがいについてまとめています。
 モチベーション(動機付け)理論ではマズローの欲求五段解説などが有名ですが、時代はもっと先へ進んでいます。このホームページでは既存の知識の紹介はできるだけ最小限にして、過去の知恵(マズローの欲求五段階説など)を超えるモチベーション(動機付け)理論と実践方法をご紹介します。
会社を成長発展させるモチベーション

 また、内発的動機付けについては、その重要性が認識されて来たものの、「企業経営にどう応用するか?」今だ未確立です。このホームページでは、そうした最先端のテーマにも取り組んでいます。
 本質的な「働きがい」を生むのは、社会貢献マインドと、それが未来志向に発展した②次世代貢献マインドです。
社会貢献マインド・次世代貢献マインドとイノベーション・モチベーション

 このように、本質的な「働きがい」とイノベーション、社員の幸せと会社の中長期的発展は緊密に結びついています

総合的モチベーション詳細チャート図

ドラッカーのモチベーション論!働きがいを高める方法

 前回のドラッカーの知識労働者論を経て、今回はドラッカーのモチベーション論をご紹介します。そのポイントは①社員を知識労働者としてマネジメントする、②仕事そのものから満足を得る「働きがい」を与える、の2つです。  ドラッカ …

ドラッカーの知識労働者!経営の視点のモチベーション入門

 ドラッカーのモチベーション論は、今の日本企業にとって大変参考になります。ドラッカーの知識労働者のモチベーション論をご紹介するねらいは、皆様に経営の視点のモチベーション論(会社を成長・発展させるモチベーション論)をご案内 …

若者の働きがい志向!人手不足-早期離職防止対策に必須

 1991年バブル崩壊から失われた20年が続き、もうすぐ25年目です。経営環境も人の心も大きく変わりました。その変化に対応して、新しいフロンティア時代にあったビジネス、働き方、人事を築かなければ会社は活性化しません。若者 …

やる気を高める方法とは?やりがいの秘訣はメリット&プライド

 業績向上と人材育成を両立する最新モチベーション理論です。新時代のモチベーションの秘訣を解りやすくご紹介します。「①メリット:目標系」と「②プライド:目的系」の2つの軸のバランス・調和をとり、業績向上と人材育成を両立する …

やる気を煽ると副作用が怖い?最新モチベーション・動機付け方法

 社員の皆さんに高業績達成行動と知識創造活動(創造性・イノベーション)に積極的に参加し、継続的に貢献してもらえるように、様々なモチベーション(動機付け)施策を総合的に実施する事が是非とも必要です。「超・成果主義」では、で …

人間力を高める方法!人間の幅を広げ多様性尊重し高業績へ

 モチベーションのキーであり高業績達成のキーでもある重要なニーズ、それは人間として成熟する希求、人間力を高める「アイデンティティが成熟する喜び」です。  仲間と協力し対話して創造性・イノベーションを生み出すために、人事は …

目標管理-人事評価では働きがいは増えない?働きがいの人事制度

 目標管理・人事評価制度(人事考課)では「働きがい」は増えないというショッキングな調査結果があります。「そんなバカな…」と驚かれたかもしれません。しかし、その調査結果に会社の発展にとって大変有意義なヒントが隠 …

総合的モチベーションを高める方法!業績-顧客満足向上

 「超・成果主義」(成果創造主義人事システム)は、実はそれ自体が総合的な動機付け戦略の機能を持っています。やる気を煽る人事ではなく、職場の協力しあう文化を育て、働きがいを創造する人事へという問題意識です。解りやすいチャー …

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