初めまして、こんにちは。経営コンサルタントの加藤昌男です。このホームページでは皆様の会社が成長・発展するお役に立つ最新情報をご紹介します。
これからの人事マネジメントに求められるのは、一言でいえば「業績向上と人材育成、組織活性化を両立する」事です。コストダウンだけではなく、価値を創造する事で業績を高めます。これが従来の人事マネジメントと違う点です。この『超・成果主義』人事のホームページでは、「業績向上と人材育成、組織活性化を両立する」ための考え方、具体的方法や事例をご紹介します。
本ホームページの全ての記事は、専門家である経営コンサルタントの加藤昌男（資格：中小企業診断士、日本生産性本部認定経営コンサルタント資格）が執筆しました。自分で研究・実践した内容で独自性が高い一次情報です。趣味の記事にも問題解決技法などを応用しています。また、全てオンライン対応が可能です。
「ポストコロナ価値共創人事戦略｜新三方よしで業績向上と人材育成・活性化を両立」新内閣の「新しい資本主義」に対応した最新ノウハウです。ダブル・モチベーションと支援ツール群で成果を上げます。ポストコロナ、「新しい資本主義」（ステークホルダー資本主義）の成長戦略に最適です。【新三方よし】「顧客・社会により良い価値を提供する」視点と「ダブル・モチベーションと支援ツール群」で支援しエンゲージメントを高めます。
公益性の高い役立つ記事を書きました。どうぞご参考ください。「オンラインブレーンストーミング一番簡単な方法Zoomホワイトボード！テレワーク生産性向上」
ご参考になる、読むだけで役立つ記事を書きました。どうぞご参考ください。「オンライン研修の企画・進め方ノウハウ弱み改善強み活かす」
「コロナに負けない！」新型コロナウイルス感染症の影響で、働く皆様は様々なストレスを抱えています。安全で安価なオンライン研修で人と組織を活性化しませんか？関連記事は「テレワーク生産性向上本音のやる気オンライン研修」「最新オンライン研修！動機づけ活性化ツールとグループワーク手法」にございます。
Zoom・Teams、Webex等の効果的で使いやすい方法をご提案します。（注：Web会議システムによってはハードウエアに高いスペックを求めるものもあります。ノートパソコン等メモリーが少ない場合などはZoomを推奨します。）
経営コンサルティング、研修のお申し込みは、私のホームページの「お問合わせ」（https://katou.info/contact-2/）よりお願いいたします。
次のプレスリリースもご参考ください（期間限定無料は終了しました）。
「本音のやる気」を引出すオンライン研修【期間限定】コロナ対策
【最新の人事マネジメント・モデル】
著作・論文に基づくオリジナルのコンセプト、コンルサルティング・サービスの体系を簡単にご紹介します。人事管理の①システムと②運用ノウハウです。それらは①安心して働けるモチベーション（外発的動機づけ）②生き生き働けるモチベーション（内発的動機づけ）と関連します。お客様へのお役立ちの為に研鑚し沢山の著作・論文を発表して、コンルサルティング・サービスに反映してきました。これらは他人の真似ではない創造性の高い「ソリューション（問題解決の実践やツール等）」の客観的な裏付けになります。経営環境・働く環境が激変している今日、古いノウハウは陳腐化しつつあります。このホームページで最新の情報を手に入れてください。このサイトには貴方のお役にたつ最新情報（仕事や生活の工夫など）が満載です。
【ホームページの特徴】
一般論は省略し「会社を成長発展させる人事（経営視点の人事戦略）、未来を切り開く最新の情報・知恵」に集中しています。私の著作・論文をベースに最新のコンサルティング経験・ノウハウを加えて、オリジナリティが高い価値ある情報を厳選しています。最新の情報・知恵・ノウハウが皆様に驚きと成長・発展のチャンスを提供します。
会社を成長・発展させるという「経営の視点」から発想した人事戦略ですので、他の事例集などとはまったく違う情報・ノウハウです。「経営の視点の人事」とは、経営理念・経営戦略と人事戦略・人事制度を連動させる人事マネジメントです。解り易く言えば、ドラッカーのマネジメント論の人事と同義と考えてもよいでしょう。例えば、目標管理が上手く行かない場合、なぜ五回を繰り返し「会社が成長発展できるように」源流対策を行ないます。つまり、経営者のニーズと管理者の努力を統合するヒント・社内の架け橋になるホームページです。
『超・成果主義』は、人材育成・組織活性化してチームワークを高め会社全体のパフォーマンスを向上させます。そして、優れた価値を創造し顧客や社会に貢献できる「トヨタやAppleのような優れた会社」になれるポスト成果主義人事です。人事戦略・コンセプトの革新、人事制度の改善・改革（成果主義の改善・改革）、使いやすい人事考課・目標管理、人材育成、モチベーション・チームワークを高める方法・ノウハウ、人事コンサルティング事例・研修など、最新の情報・知恵を掲載しています。今、貴方の目の前で人事戦略のイノベーションが起こっています。
気持ち良く読んでいただけるように、解りやすいチャート図などを多用しました。知恵の詰まったチャート図を印刷して「これは我が社に当てはまる、それは当てはまらない」とチェックリスト的に使ってみるのも簡単で効果的です。
【最新業績のご案内】
最新刊発売中！『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる！』日本経済新聞出版社（現日経BP社）刊、加藤昌男著。
若手社員の後輩・部下がいる貴方へ、忙しい貴方の為に①手軽に実践できるノウハウを集め②専門用語を使わずに読みやすく工夫した③若手社員の指導育成・職場活性化の本です。
『労政時報』の労務行政研究所様が、拙著のレビューを書いてくださりました（人事・労務の専門情報誌『労政時報』の労務行政研究所が運営するjin-jour（ジンジュール）様からのレビューです）。誠に有り難うございます。
目次だけでも読んでみてください、貴方の為にきっとお役に立つ事を実感していただけます。→目次詳細（日本経済新聞出版社のサイトへリンクします）
お近くの書店などでお求めください。
この手造りのホームページが、皆さまの会社や生活を素晴らしい状態に改善するお役に立てれば幸いです。
Knowledge Creating HRM Labo
経営・人事コンサルタント 加藤昌男（かとうまさお）
全国のお客さまをご支援しています。
「個力を引き出し強い組織をつくる『超・成果主義』」2005年、加藤昌男著、日本経済新聞社。
『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる！』2018年、加藤昌男著、日本経済新聞出版社（現日経BP社）。
『先輩とゆとり社員』サッカー戦術編（手作りのアニメ動画）
ゆとり社員に悩んでいる先輩社員の貴方！このアニメ動画を見てリフレッシュしてください。攻撃的サッカーと守備的サッカーはどちらが強いのか？ゆとり世代の若手社員は、ちょっとズレてるのか？（音声はありません、無音です）
本ウェブサイト運営者の概要
ウェブサイト名：知創経営研究所（チソウケイエイケンキュウショ）
（Knowledge Creating HRM Labo）
- 住所：〒273-0863 千葉県船橋市東町10−1
- 電話番号：047-455-3824
- 運営者氏名：加藤昌男（カトウマサオ）
研修・経営コンサルティングのお申し込みは、私のホームページの「お問合わせ」（https://katou.info/contact-2/）よりお願いいたします。
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知創経営研究所は、適法かつ公正な手段によって、個人情報を取得します。 本サイト（アドレスが https://katou.info/で始まるページ）では利用者が当所宛のフォームを送信する、メールを送信する等の際、氏名・メールアドレス等を入力いただくことにより、利用者が送信した利用者の個人情報を適正に取得・保有します。当所は、その目的をできる限り特定するとともに、取得した際に示した利用目的の達成に必要な範囲を超えて個人情報を保有しません。詳しくは「プライバシーポリシー」のページをご参照ください。