経営の視点から「会社を成長発展させる人事戦略」で貴社をご支援いたします。コンサルタント加藤昌男のホームページへようこそ。

MENU

記事
  • HOME »
  • 記事 »
  • 業績向上と人材育成を両立

業績向上と人材育成を両立

 このカテゴリーは、ポスト成果主義の正否を決める「業績向上と人材育成を両立する」というテーマでまとめたものです。業績向上と人材育成の両立をめざすのでなければ(どちらかに偏ってよいのであれば)私も苦労して研究・論文発表・著述を続けてはきませんでした。
 解りやすく一言で言えば、「良い成果主義(ポスト成果主義)とは人材育成・チームワークのできる成果主義」なのです。
~会社の中長期的発展に貢献する「人材育成のできる成果主義」~
業績向上と人材育成を両立する概念図

 コンピテンシーも人事考課制度に使われることが多いですが、それだけではなく「人材育成」や「組織活性化」にとても役立ちます。コンピテンシーのより前向きな活用方法・ノウハウもこのカテゴリーで紹介しています。

 このホームページには新しい方法・ノウハウ・考え方のみ掲載していますが、他のベーシックな部分も大切なのは言うまでもありません。新任管理者研修や考課者訓練など、実務的な取り組みも日々行なっています。

 また、次の「人材育成のノウハウ・手法」のカテゴリーにもお役に立つ具体的情報が紹介されています。この直下のリンク先をご参照ください。

人材育成のノウハウ・手法 (←リンクあり)

 

チームワークを高め生産性向上!コンピテンシーは組織知ベストウェイ

 組織のパフォーマンスを高め、業績を向上する良い方法があります。それはコンピテンシーをナレッジ・マネジメントの一環として使う方法です。コンピテンシーは、組織の知恵を短文化したもので、ナレッジそのものなのです(文章により誰 …

業績向上する組織活性化!コンピテンシーで精鋭化する方法

 コンピテンシーを活用して組織活性化する場合には、業績向上につながるのが良い点です。組織活性化というとぼんやりしたイメージですが、コンピテンシーというツールを使うと、組織全体のパフォーマンスを底上げできます。(評価制度で …

もっと効果的-効率的に人材育成したい!コンピテンシーで育成する方法

 「人材育成ができないで困っている」という声を多く聞きます。そう言う方にこそ、この成功事例をご紹介します。確かにバブル崩壊以後の不景気やコストダウンは厳しいものでした。しかし「人材が付加価値を生む(人材が利益の源泉)」と …

よく解るコンピテンシーの本質!人材育成・組織力を高める戦略-方法

 コンピテンシーを効果的に活用する方法を、ほとんどの皆様は知りません。実に「モッタイナイ」ですね。コンピテンシーを使いこなせないのは、知恵を使いこなせないのと同じです。(コンピテンシーは組織の知恵ですので…) …

業績向上と人材育成を両立したい!ポスト成果主義の人事戦略

 成果主義にしたら、人材育成ができないと困っておられませんか?本当のところ、業績向上と人材育成は両立できるのです。安易な成果主義では難しいかもしれませんが、きちんと考えて対策すれば人材育成が可能になります。 業績向上と人 …

ブログ更新をメールでお知らせ

メールアドレスを記入してボタンを押せば、ブログ更新のお知らせをメールで受信できます。

PAGETOP
Copyright © Knowledge Creating HRM Labo 加藤昌男 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.