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自己紹介

 インターネットは便利ですが、相手がどんな人間か見えにくいのが弱点です。そこで、自己紹介のカテゴリーで、私がどんなことを考え実践し、それをどんな形で皆様に見える形にしてきたか、事実・実績をもとにご紹介します。

加藤昌男(かとうまさお)画像『超・成果主義』日本経済新聞社-単著-加藤昌男ちょっとズレてる部下ほど戦力になる!表紙戦略医業経営の21章-共著中小企業診断士資格をとろう記事

新情報new改良『労政時報』の労務行政研究所様が、拙著のレビューを書いてくださりました(人事・労務の専門情報誌『労政時報』の労務行政研究所が運営するjin-jour(ジンジュール)様からのレビューです)。誠に有り難うございます。

 また、自分が大切にしている価値観、もっとわかりやすく言えば「自分の一番好きなものは何か?」も仕事に影響してきます。ですから、ビジネスサイトですが趣味の話などもご紹介しています。
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写真の出典:Apple Inc.、Next Software, Inc.

『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる! 』加藤昌男著

 うちの若手社員は真面目で素直ないい青年。でも「ちょっとズレてる」何を考えてるかわからない。やる気があるのか無いのか解らない。若手の3割が3年で辞めるなんてモッタイナイ!  なんとかしたい!でも、叱ればメゲるし誉めてもダ …

自己紹介-経営・人事コンサルタント加藤昌男の略歴

  加藤昌男(かとうまさお)。経営・人事コンサルタント(中小企業診断士資格、日本生産性本部認定経営コンサルタント資格)。1960年生まれ。早稲田大学商学部卒。著書・論文多数。全国のお客さまをご支援しております。  千葉県 …

経営・人事コンサルタント加藤昌男の著書-論文

 著作・論文に基づくオリジナルのコンセプト、コンルサルティング・サービスの体系を簡単にご紹介します。人事管理の①システムと②運用ノウハウです。それらは①安心して働けるモチベーション(外発的動機づけ)②生き生き働けるモチベ …

会社が成長発展する人事コンサルティングの特徴

 会社を成長・発展させる秘訣は過去の知識・事例ではありません。業績向上と人材育成の両立をめざす真摯なコンサルティングです。会社全体を良くする全体最適化思考と貴社の実態を尊重した問題解決の実践が必要です。これが経営の視点( …

経営・人事コンサルタント加藤昌男の専門領域

 会社が成長・発展する人事戦略、業績向上と人材育成を両立するポスト成果主義人事制度の設計と運用、組織活性化、人材育成が専門領域です。 一言で言えば「人の側面から貴方の会社を良くする専門家」です。全体最適化・問題解決の専門 …

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