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人事評価

 このカテゴリーは、人事考課制度や目標管理制度についてまとめました。「人材育成、組織活性化に役立つ人事考課」や、「業績向上につながる目標管理」などのノウハウ・方法を紹介しています。
 旧来の人事考課制度は、「社員がさぼらないように査定する」といった性悪説のようなものでした。「超・成果主義」(ポスト成果主義)では、今あるものをさらに良くする活性化型の人事考課制度・目標管理制度をめざします。
Image164評価制度査定と創造Image126個人目標の総和が組織目標にならない

人事評価(考課)と賃金・地位的処遇の関連性

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第8章 人事評価(考課)と賃金・地位的処遇の関連性 がテーマです。 1. 人事評価(考課)結果の処遇への活用  仕事の成果(達成された業績)や発揮さ …

コンピテンシーのプロセス評価(考課)と支援マネジメント

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第7章 コンピテンシーによるプロセス考課 がテーマです。 1. コンピテンシーとは何か?  コンピテンシーとは「高業績につながる行動パターン」である …

戦略経営を統合する目標管理の仕組みと工夫

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第6章 戦略経営を統合する目標管理 がテーマです。 1. 目標管理は戦略実現のための具体的行動プラン  目標管理(Management by Obj …

人的資源活性化の意義と人事評価(考課)システム

 このページは「人材育成-組織活性化重視!人事制度改善-改革テキスト」の第5章 人的資源活性化の意義と人事評価(考課)システム がテーマです。  経営計画と連動した人的資源活性化システムのPlan・Do・Check・Ka …

簡単で効果的な目標設定方法!目標管理の本質追究

 目標管理の「目標設定方法」で苦労されていませんか?しかし、苦労されて当然なのです。目標管理を業績向上ツールに使う場合、目標設定は「組織的問題解決の創造的プロセス」なのですから難しくて当然です。  その難しいステップをで …

シンプルで使いやすい人事評価は?中小企業の活性化型事例

 シンプルで使いやすく効果的な人事評価制度(人事考課制度)が無いものだろうか?沢山の方が悩んでいます。しかし、ちょっと視点を変えれば、もっと良い人事考課制度が作れます。視点を査定から協働に変えましょう。そう考えたら活性化 …

部-課-チームの目標を達成したい!チーム目標管理の効果的運用方法

 目標管理でお困りになっていませんか?目標管理は上手くいけば万能のツールになる可能性がありますが、実態は上手くいっていません。ドラッカーの提唱するマネジメントツールを安易に個人業績査定に流用したために、本来の良さも消え、 …

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